12月22日下午，资产公司在延园招待所6层报告厅召开2025年度领导班子及成员述职述廉会。资产公司全体处级干部、各全资公司高管及职工代表共60余人参会。会议由资产公司党委书记、董事长李冰主持。

资产公司原党委书记、董事长罗佳代表公司领导班子作2025年度工作总结和落实全面从严治党责任制情况报告，并进行了个人述职述廉。其他处级干部从工作履职、主要业绩、廉洁自律和改进方向等方面依次进行了述职述廉汇报。

2025年，资产公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻一融双高，聚焦主责主业，突出实干实效，团结带领全体干部职工凝心聚力、实干担当，为学校事业发展提供了坚实支撑，为公司的接续发展奠定了坚实基础。

李冰作总结讲话。他指出，全体班子成员实事求是、全面总结了工作成绩、坦诚剖析了问题不足并清晰谋划了下一步工作思路，从中既能看到全体干部职工攻坚克难的担当精神，也体现了各板块和各单位团结奋进、矢志一流的实干作风，同时也深刻认识到，在学校“双一流”建设过程中，资产公司肩负的使命之重、责任之大，以及新形势下公司发展面临的形势依然严峻，国有企业改革发展任务还很艰巨。

李冰强调，要认真落实学校党委要求，第一，锚定战略定位，精准把握方向。要跳出资产经营的局限，把公司发展融入学校整体布局，将每项工作与战略要求精准对标对表，确保改革不偏航、发展不缺位。在“十五五”规划编制过程中，聚焦三大改革关键领域，进一步细化工作方案、明确责任分工、设定量化目标，让战略部署真正落地生根。第二，聚焦核心任务，全力破解发展瓶颈。一是深化大学科技园改革，加快完成学校国家大学科技园优化重塑，让园区成为科技成果落地第一孵化器、校企合作第一对接点、新兴产业培育第一生长极；二是深化科技成果转化改革，立足学校学科优势与科研特色，提前介入重大项目、筛选优质成果，打通转化通道、简化流程，推动本校成果落地生根、提质增效，形成“研发-转化-再研发”良性循环；三是深化经营资产改革，通过多元路径实现资产变现，激活出版社、后勤服务等存量资产的潜在价值。出版社要聚焦学术出版主业，打造特色品牌、拓展数字出版新业态;后勤服务要坚持“服务育人”初心，推进市场化运营、专业化服务，实现社会效益与经济效益双提升。第三，凝聚奋进合力，锤炼实干担当作风。改革之路从无坦途，无论是园区升级、成果转化还是资产盘活，都需要拿出“啃硬骨头”的勇气和“钉钉子”的韧劲。全体干部职工要树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒、完善治理体系、提升执行效能，把思想和行动统一到改革发展大局上来，既要各司其职、各负其责，更要协同作战、同向发力，共同书写资产公司改革发展的新篇章！

盘点收获凝聚共识，携手同心共启新程。新的一年，在学校党委的坚强领导下，资产公司全体干部职工将进一步解放思想、守正创新，务实担当、砥砺奋进，以良好的精神风貌，迎接学校第十六次党代会的胜利召开！