资产公司于近日召开2026年安全生产工作会暨“安全生产月”动员部署会。公司全体中层领导、党员代表、职工代表参会，会议由党委副书记李绍勋主持。

总经理张昊传达了上级及学校安全生产工作部署及学校“安全生产月”工作方案，系统梳理了公司安全管理短板，结合公司改革及发展实际，部署了安全生产工作。

会议指出，要不断梳理更新公司安全管理薄弱环节台账，开展安全生产攻坚行动。制度上，梳理修订老旧制度，补齐制度短板，细化岗位安全权责，完善各类专项管理机制，杜绝制度空转、执行虚化问题。人员上，优化安全培训宣传体系，创新教育载体，引导员工转变安全认知，实现从“被动合规”到“主动尽责”的转变，从严落实履职监督与问责。隐患治理上，建立A、B、C三级隐患清单化管理机制，落实闭环整改、挂牌督办、限期清零制度，常态化开展“四不两直”安全督查，将安全工作成效纳入绩效考核，压实岗位刚性责任。

会议要求，一是要层层压实安全责任，健全公司、部门、岗位三级责任体系，逐级签订安全责任书，实现安全责任全覆盖。二是要严控重点区域风险，针对宾馆、商铺、餐饮点位、停车场等重点场所，深化用火、用电、消防、特种设备等领域隐患专项整治，动态管控安全风险。三是要严把项目准入关口，将安全风险评估作为场地改造、租赁、大型活动举办等项目的前置流程，从源头防范安全隐患。四是要抓实全员安全教育，建立常态化培训与应急演练机制，提升全员安全防范和应急处置能力。五是要升级智慧安防体系，依托学校智慧校园平台，优化“AI+安全”监管模式，实现重点区域和设备安全管理数字化闭环。六是要夯实安全保障根基，配齐专职安全管理人员，规范经费使用，常态化开展设备检修和安全器材更新维护。

会议强调，安全生产无小事，责任落实无止境。全体干部职工要提高政治站位，将安全生产作为首要政治责任，聚焦重点领域精准防控，健全督查考核问责机制，以严实作风推动各项安全工作落地见效；要以“安全生产月”为契机，从严从实抓好隐患排查整治，持续完善安全管理体系，提升安全治理精细化、智能化水平，坚决守住安全生产零事故底线，以高质量安全运营护航学校高质量发展。